OKR이란?
Objectives and Key Results. 세계에서 가장 영향력 있는 목표 관리 프레임워크.
OKR이란?
OKR(Objectives and Key Results)은 1970년대 Intel CEO Andy Grove가 발명하고, 1999년 John Doerr가 Google에 전파한 목표 달성 프레임워크입니다. Fortune 500 기업의 약 30%가 도입했으며, Google, Intel, LinkedIn, Spotify, Netflix, Samsung 등이 사용합니다.Objective(목표)는 달성하고자 하는 질적 방향을,Key Results(핵심 결과)는 목표 달성을 측정하는 구체적 지표 2~5개를 의미합니다. 분기 단위로 설정하고, 60~70% 달성이면 적절한 도전 수준으로 봅니다. 2025년 Microsoft Viva Goals 종료 이후 개인용 OKR 도구의 블루오션이 형성되었습니다.
OKR의 구조
Objective (목표)
무엇을 달성하고 싶은가? 영감을 주는 질적 목표입니다.
Key Results (핵심 결과)
목표를 어떻게 측정할 것인가? 구체적이고 측정 가능한 지표 2~5개입니다.
Initiatives (실행 과제)
Key Result를 달성하기 위해 구체적으로 무엇을 할 것인가? 캘린더에 배치되는 실제 행동입니다.
OKR의 역사
Peter Drucker가 MBO(Management by Objectives) 개념 정립
Andy Grove가 Intel에서 MBO를 발전시켜 OKR 체계 확립
John Doerr가 Google에 OKR 도입. 당시 직원 약 40명
Rick Klau의 Google OKR 강연이 YouTube에서 바이럴
John Doerr 'Measure What Matters' 출간, OKR이 전 세계 확산
개인용 OKR 도구 등장, AI 기반 OKR 코칭 시대 개막
Microsoft Viva Goals 종료, 개인용 OKR+캘린더 블루오션 형성
“Ideas are easy. Execution is everything.
OKR을 사용하는 기업들
Fortune 500 기업의 약 30%가 OKR을 도입하고 있습니다. (Harvard Business Review)
OKR 시장 통계
~30%
Fortune 500 OKR 도입률
HBR
$13.5B
2025년 글로벌 OKR 시장 규모
Market Research
13.5%
OKR 시장 연평균 성장률 (CAGR)
2025~2032
왜 개인에게도 OKR인가?
OKR은 기업 전유물이 아닙니다. 개인의 목표 달성에도 강력하게 작동합니다.
목표를 세워도 실행이 안 되는 이유는?
목표가 측정 불가능하기 때문입니다. OKR은 '건강해지기' 대신 '주 3회 운동'이라는 구체적 지표를 만듭니다.
OKR은 기업용 아닌가요?
Google이 40명일 때 시작했습니다. OKR의 핵심은 '측정 가능한 목표'이며, 이는 개인에게도 동일하게 적용됩니다.
OKR을 혼자서 어떻게 만드나요?
OKR Cal의 AI 컨설턴트가 대화를 통해 당신에게 맞는 OKR을 자동으로 설계합니다. 5분이면 충분합니다.
Microsoft Viva Goals가 종료되었는데?
2025년 12월 종료 후 개인용 OKR 도구의 공백이 생겼습니다. OKR Cal은 이 공백을 AI+캘린더로 채웁니다.
OKR Cal이 해결하는 것
OKR의 진입 장벽을 AI가 제거합니다. 대화만으로 목표를 설계하고, 캘린더에 자동 배치합니다. 매일 바탕화면에서 진행률을 확인하며, AI가 리듬을 맞춰줍니다.
AI로 OKR 시작하기지금 시작하세요
모든 기능 무료 · 지금 가입하면 혜택 유지