OKR vs KPI 차이 — 개인 목표 관리에 어떤 게 맞을까? (2026 가이드)

OKR과 KPI, 뭐가 다른 건가요?

목표 관리를 검색하면 OKR과 KPI가 항상 나옵니다. 둘 다 목표 관리 도구인데, 뭐가 다를까요?

한 줄 정리: KPI는 '현재를 측정'하고, OKR은 '미래를 설계'합니다.

KPI란?

KPI(Key Performance Indicator)는 핵심 성과 지표입니다. 현재 상태를 측정하고 유지하는 데 초점이 있습니다.

• 월 매출 1억 유지
• 고객 만족도 4.5점 이상
• 이탈률 5% 미만

KPI는 "지금 잘하고 있나?"에 답합니다.

OKR이란?

OKR(Objectives and Key Results)은 목표와 핵심 결과입니다. 현재를 넘어 성장하는 데 초점이 있습니다.

• Objective: 건강한 생활 습관 만들기 (정성적, 영감을 주는 목표)
• KR1: 주 4회 이상 30분 운동 (정량적, 측정 가능)
• KR2: 체지방률 18% 달성 (정량적, 측정 가능)

OKR은 "어디로 가고 싶은가?"에 답합니다.

비교 표

항목	KPI	OKR
목적	현재 성과 측정	미래 목표 달성
방향성	유지 중심	성장 중심
주기	월/연 단위	분기 단위
달성률 기대	100% (미달 = 문제)	70% (도전적이어야 의미)
사용 기업	대부분의 기업	Google, Intel, Netflix 등

Google이 OKR을 선택한 이유

1999년, Google 직원이 약 40명이던 시절. 투자자 John Doerr가 OKR을 소개했습니다.

Larry Page는 이렇게 말했습니다: "OKRs have helped lead us to 10x growth, many times over."

KPI로는 '검색엔진 시장점유율 유지'였겠지만, OKR로는 '세계의 정보를 정리하여 모두가 접근 가능하게 한다'가 됩니다. 유지가 아니라 성장.

개인이 OKR을 쓰면 좋은 3가지 이유

1. 막연한 목표가 구체적 행동이 됩니다

"올해 건강해지기" → O: 건강한 생활 습관 / KR1: 주 4회 운동 / KR2: 체지방 18%

2. 분기마다 리셋됩니다

1년 목표는 3월이면 잊힙니다. OKR은 3개월 단위로 쪼개서, 매 분기 새로운 시작을 만듭니다.

3. 70%가 성공입니다

KPI는 100% 달성이 기준이라 스트레스받지만, OKR은 70%면 성공입니다. 도전적 목표를 세우되 완벽을 요구하지 않습니다.

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